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      通號中心深入學習傳達貫徹運營分公司 2018年工作會議精神

      • 發(fā)布時間:2018-02-13
      • 信息來源:運營分公司綜合部 通號中心
      • 作者:文: 彭杏 ,周譚琪 圖: 溫耀福
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      2月2日,運營分公司通號中心召開深入學習傳達貫徹運營分公司2018年工作會議精神座談會,運營分公司副總經(jīng)理李軍及通號中心中層副職以上人員、生產(chǎn)一線員工代表共36人參加座談。

      座談會重點傳達學習了運營分公司2018年工作會議《立足新起點,謀求新發(fā)展,譜寫線網(wǎng)運營新篇章》的工作報告,《報告》回顧了2017年分公司取得的十大成績,十大亮點事件,著重學習和解讀了2018年的十大重點工作。與會人員結合自身學習和工作實際,各抒己見,展開了三個小時的熱烈座談與交流。

      “嚴守安全底線,牢筑地鐵安全生命線”。 “2018年,我們以“一體系、兩系統(tǒng)、三提升、四完善”為目標,以實實在在的安全生產(chǎn)工作為公司行穩(wěn)致遠保駕護航。”負責通號中心安全管理的黨總支副書記覃恒安說,2017年,通號中心切實明確安全生產(chǎn)工作目標,層層細化落實到人,未發(fā)生事件苗頭以上的責任事故及事件,在分公司一級安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場考評中未發(fā)現(xiàn)扣分項。2018年,通號中心將圍繞分公司安全生產(chǎn)工作部署,進一步完善安全標準化體系和安全管理制度,繼續(xù)為分公司安全生產(chǎn)工作貢獻力量。

      “人才工程永遠是第一工程,特別是技術人才,他們是公司的中堅力量,是強化企業(yè)質(zhì)量主體責任的核心。我們需要做好“四個崇尚”,即崇尚勞動,尊重生產(chǎn)一線勞動者的勞動;崇尚技能,讓技能人才有地位、有較高的收入、有發(fā)展的通道;崇尚創(chuàng)造,真正的“工匠精神”,應該是富有強烈的創(chuàng)新和創(chuàng)造精神;崇尚“十年磨一劍”的理念,高品質(zhì)的產(chǎn)品和高水平的服務,需要時間來精心打磨。分公司將大力弘揚工匠精神,進一步激發(fā)一線工人鉆研技術、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,為企業(yè)培養(yǎng)出更多的能工巧匠”。 榮獲“工人先鋒崗”稱號的通信技術主辦韋文敢表示,工作報告中專門提到了弘揚勞模精神和工匠精神,并對一批堅守在一線,踐行工匠精神的代表點名表揚,他深受鼓舞。目前,通號中心的技改項目正開展得如火如荼,F(xiàn)TP服務器搭建完畢并投入使用,2018年,他們將繼續(xù)弘揚工匠精神,鉆研技術創(chuàng)新課題,不斷提高自身技術技能。

      通號中心第一黨支部書記、綜合技術室副經(jīng)理陳智表示,通號中心黨員力量強大,在工作中發(fā)揮著先鋒示范引領作用,2018年,將按照會議精神,加強基層和干部建設、宣傳、群團等工作,積極開展如黨建知識競賽、走進社區(qū)等活動,籌劃創(chuàng)建黨工團工作室和建立微信公眾號等,形成凝聚感和向心力,推動黨建工作再上新臺階。

      通號中心副主任肖玉梅表示,通號中心將以工作報告的重點工作要求為指導,圍繞運營分公司2018“管理夯實年”的定位,織好運營保障網(wǎng),樹立運維精檢風。通號中心將結合中心實際制定具體措施,細化分解責任,強化監(jiān)督檢查,確保落實責任主體,按照“安全是前提,質(zhì)量是基礎,管理是關鍵,人員是核心,創(chuàng)新是動力”的思路開展工作,從安全質(zhì)量、規(guī)章制度、人員管理等多角度開拓管理思路,倡導標準化、人性化,營造嚴肅活潑高效的氛圍,全面鞏固提升管理水平,全力保障既有線運營安全和新線籌備工作。

      與會人員紛紛表示,通過這次學習座談會,大家統(tǒng)一了思想、凝聚共識、匯聚力量,下一步將繼續(xù)立足崗位、精技強能,不忘初心、牢記使命,為推動地鐵運營工作而不懈奮斗。