6月26日至27日，集團(tuán)公司在三樓一號會議室舉辦了為期二天的中層管理人員綜合管理能力提升培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)共有來自公司集團(tuán)總部及相關(guān)（分）子公司的中層管理人員60多人參加。
        此次培訓(xùn)班得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，集團(tuán)公司總經(jīng)理黃鐘暉、黨委副書記龐志剛出席本次培訓(xùn)開班儀式。黃鐘暉總經(jīng)理在開班儀式上致辭，他指出：公司目前正處于集團(tuán)化改造及地鐵一號線、二號線全面施工快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，中層管理人員作為公司的中堅(jiān)力量，如何使之能在工作中充分發(fā)揮參謀助手、組織執(zhí)行和橋梁紐帶作用，是確保實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是當(dāng)前公司工作的側(cè)重點(diǎn)之一。所以開展本次培訓(xùn)就是希望中層管理人員能通過學(xué)習(xí)審視自我，發(fā)現(xiàn)不足，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提升綜合管理技能。此外，通過培訓(xùn)還可以加強(qiáng)各部門之間的溝通，提升整體工作效能。
        最后，黃鐘暉總經(jīng)理還對參加培訓(xùn)中層管理人員提了四點(diǎn)要求：第一要提高認(rèn)識，深該理解此次中層干部綜合管理能力提升培訓(xùn)的必要性；第二要放下架子虛心學(xué)習(xí)；第三要摒除雜念安心學(xué)習(xí)；第四要遵守培訓(xùn)紀(jì)律。
        本次培訓(xùn)的課程為高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及跨部門溝通與協(xié)作，由來自四川名仕財(cái)智企業(yè)管理顧問有限公司的張勁老師主講，張勁老師曾在惠普、百度等公司管理崗位任職多年，在企業(yè)管理方面有著深厚的理論水平及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課上張老師采用互動(dòng)、案例分析及研討、角色扮演等多種方式向中層管理人員講授了如何做好跨部門溝通與協(xié)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧和方法。整個(gè)授課過程氣氛活躍、輕松，大家紛紛踴躍發(fā)言和參與討論。
        通過本次培訓(xùn)，不僅讓中層管理人員學(xué)到了更多的先進(jìn)管理思想，同時(shí)也增進(jìn)了各部門之間的交流，為今后的各項(xiàng)工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。