隨著南寧軌道交通線網(wǎng)建設運營的不斷發(fā)展和軌道資源的多層次開發(fā)，中層干部不僅要具有業(yè)務技術水平，更需要了解當前社會發(fā)展形勢和前沿科技動態(tài)，掌握科學管理方法。為此，6月9日－15日，集團培訓中心組織集團本部、建設分公司、資源分公司、運營分公司、中房置業(yè)公司共50名中層以上領導干部赴清華大學開展2018年第一期中層干部能力提升培訓，集團公司黨委副書記黃英為帶隊，集團副總經(jīng)理楊海、周天忠、程敦伍和總經(jīng)濟師張世高也參加了本次培訓。
       在開班儀式上，黃英為介紹了舉辦此次培訓班的目的，強調了培訓紀律、人身安全、財產(chǎn)安全，并對學員提出了明確的學習要求：一是“坐下來”。每位中層干部要以學生的心態(tài)認真聽課；暫時不考慮工作上的事務，安下心來充分利用機會認真學習全國高等學府的先進知識與理念。二是“動起來”。在學習期間，抽出時間來逛逛清華大學這座百年學府，認真體驗一下清華大學的文化沉淀與學術氛圍；主動了解課程內容，上課時腦子要動起來。三是“聊起來”。中層干部平時工作上都比較忙，趁這次培訓部門之間要進行充分的交流與學習，結合清華大學的培訓課程討論我們公司內部的流程管理以及正在改革的績效管理等；集團所屬的分子公司平時也缺乏溝通機會，這次培訓是促進集團部門和分子公司中層干部相互交流與學習的良機。
       本次培訓為期5天，課程內容涵蓋十九大與兩會解讀、高績效團隊建設與執(zhí)行力提升、軌道交通關鍵技術與發(fā)展展望、企業(yè)文化建設、國學智慧與現(xiàn)代管理、互聯(lián)網(wǎng)思維+傳統(tǒng)企業(yè)轉型等相關內容，并安排了華為北京展覽中心和中關村創(chuàng)業(yè)大街的兩次現(xiàn)場教學課程。授課講師都是清華大學和其它高校的一流專家和學者，他們對新時代中國改革發(fā)展總體思路進行了充分地闡釋，描繪了我國未來交通的發(fā)展思路與總體構想，對互聯(lián)網(wǎng)+趨勢下的企業(yè)創(chuàng)新之路提出了具體走向，以大量案例佐證企業(yè)文化的形成與構建模式，并深度解析了管理團隊建設的方法途徑。培訓期間，中層干部們積極主動地與清華大學老師進行探討與交流，通過學習討論碰撞出了許多有思想見地的火花。在現(xiàn)場教學環(huán)節(jié)，通過學習華為公司最先進的通信行業(yè)前沿技術與領略中關村創(chuàng)業(yè)大街濃郁的創(chuàng)業(yè)氛圍，充分開拓了中層領導干部的視野與見識。
       此次培訓內容豐富，既有前沿理論知識，又有現(xiàn)場教學進行實踐總結與提煉，進一步提升了管理人員果斷科學的決策能力和統(tǒng)籌協(xié)調的組織才能，并有效促進了各部門之間、集團和分子公司之間中層干部的交流與溝通。參訓的中層干部紛紛表示，通過為期5天的培訓，對十九大后的中國改革思路有了新認識，對績效管理與企業(yè)文化創(chuàng)建有了新體驗，對互聯(lián)網(wǎng)思維的認識有了新見解，希望集團公司多舉辦此類培訓，有機會還可以邀請清華大學的優(yōu)秀老師前來我司作進一步交流與學習。